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前作《絕地戰(zhàn)警3》的故事依舊發(fā)生在邁阿密，乘客乘客警探麥克和老搭檔馬庫斯已經(jīng)發(fā)福，但兩人依舊搭檔執(zhí)行任務(wù)，斗嘴不停，歡樂不斷。
在總體市場規(guī)模上，無法SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。另外，上車目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，鐵路但其主營業(yè)務(wù)還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機攻VR走險棋，有人轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。第五，到站VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。
HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，不下所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問題。同時，致超載HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術(shù)實力異常強大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見長，索尼的游戲內(nèi)容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。
對于HTC的手機業(yè)務(wù)的興衰，乘客我不想給予太多評論。
事實上，無法從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。 也有乘客在進地鐵的那一刻，上車多瞥了腳下兩眼。
但如果用豆瓣同網(wǎng)易云音樂一樣，鐵路用UGC模式呈現(xiàn)文案，卻完全是另一種感受(榜妹手?jǐn)M)：我們都有權(quán)利不與自己的過去和解。關(guān)于生活十年前你說生如夏花般絢爛，有人十年后你說平凡才是唯一的答案。
這一句句讓人駐足的文案，到站均來自網(wǎng)易云音樂的樂評。不僅打動了無數(shù)路人，不下而且在社交媒體呈現(xiàn)刷屏，不下網(wǎng)易云音樂微博下好評扎堆，朋友圈中到處侵染著“網(wǎng)易紅”，連蘋果的“姨媽紅”相比之下都略顯黯淡。