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二、人勝作為運營，人勝我學(xué)會了啥? 1、我做過什么 都說阿里運營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運營呢!” 那時候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會得多。
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發(fā)行股份購買一部分資產(chǎn)以便使購買的資產(chǎn)低于西藏旅游上一個會計年度總資產(chǎn)的100%，納德配上向拉卡拉的股東們的定增，而他們稱定增只是募資行為。如果放到現(xiàn)在，單臂實控人變更再加上5條紅線，再配上融資新規(guī)的20%限制，此類規(guī)避借殼的方式，分分鐘被虐哭。劈扣看來阿拉丁想通過賣身的方式進入A股市場。
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