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企業(yè)級(jí)服務(wù)產(chǎn)品如何推廣運(yùn)營(yíng) 最好的方式就是合作，關(guān)曉在運(yùn)營(yíng)方面，關(guān)曉你自己的整個(gè)體系建立起來(lái)以后，客戶(hù)上來(lái)以后，你就需要在生態(tài)圈里不停地尋找跟你互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，特別是創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)隊(duì)。
洪泰基金創(chuàng)始合伙人俞敏洪現(xiàn)場(chǎng)演講當(dāng)天，彤除透無(wú)總共有126家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人到會(huì)。當(dāng)CEO的過(guò)程中，長(zhǎng)腿你要解決哪些重要的問(wèn)題?第三，CEO未來(lái)時(shí)。
決策對(duì)不對(duì)沒(méi)有客觀(guān)的指標(biāo)，有清沒(méi)有人告訴你現(xiàn)在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。如果諸葛亮告訴劉備能打下整個(gè)天下，暇肌制定的是打天下的戰(zhàn)略，劉備可能早早就被滅掉了。我和泰哥一致認(rèn)為，關(guān)曉洪泰必須為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為中國(guó)走向現(xiàn)代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻(xiàn)。
在這點(diǎn)上，彤除透無(wú)我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來(lái)做新東方，可能做一年新東方就沒(méi)有了(笑)。你的能力和整個(gè)世界的大勢(shì)是否匹配，長(zhǎng)腿決定這個(gè)事情是做大還是要做小。
