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我突然有種感覺，斯坦現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，斯坦為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
據百度站長平臺公告，學創(chuàng)要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。那些權重低、導課內容時效性和質量相對較差的小站點、導課自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。
第一類，斯坦小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。事實上，學創(chuàng)頭條號已經走在這條路上了，學創(chuàng)號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發(fā)的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。不過，導課百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
想想也是，斯坦就像互聯(lián)網圈都在講屌絲經濟已死一樣，斯坦把那些“優(yōu)質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。不過，學創(chuàng)這其實是個很搞笑的事情。
百度以及百度們的套路，導課你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
換個問法，斯坦新媒體時代，斯坦什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。截至2010年3月，學創(chuàng)niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。
導課B站也從2013年開始舉辦了自己的“超會議”——BML(BilibiliMacroLink)。被網絡分割開來的人們，斯坦被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節(jié)目。
學創(chuàng)“niconico的用戶群一直偏向于20多歲的年輕人。虛擬歌手、導課宅舞、MAD，各種新事物在這里誕生“初音未來作為由用戶培養(yǎng)起來的第一個角色，在一百年后也不會被人遺忘。