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2014年-2015年加入宙斯科技(全球前三SCRYPT礦機(jī)品牌)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，特朗開(kāi)始比特幣相關(guān)創(chuàng)業(yè)。
在此期間，普高友友租車(chē)曾拿過(guò)兩輪融資，累計(jì)或達(dá)2000萬(wàn)美元，投資方包括易車(chē)、光速安振、險(xiǎn)峰華興(K2)和天使投資人王剛等。第一，調(diào)出私家車(chē)共享無(wú)法在服務(wù)上做到標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法保證接單率和及時(shí)反饋訂單;第二，P2P模式獲取車(chē)源的成本太高，但使用效率卻差強(qiáng)人意。
汽車(chē)自身成本+停車(chē)成本+充電費(fèi)用+運(yùn)維成本，征迎戰(zhàn)希一輛用于分時(shí)租賃的新能源汽車(chē)面臨的成本高昂，征迎戰(zhàn)希有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前分時(shí)租賃企業(yè)平均單車(chē)虧損在一天50元-120元。無(wú)奈之下，拉里他們只能跑到貼吧、微博、知乎發(fā)帖，并通過(guò)QQ和微信把大家聚集起來(lái)。盡管彼時(shí)友友用車(chē)的團(tuán)隊(duì)對(duì)“電動(dòng)汽車(chē)分時(shí)租賃業(yè)務(wù)”有著很高期望值，特朗但這個(gè)領(lǐng)域，特朗目前的階段來(lái)看，同樣存在著很多痛點(diǎn)：1、自購(gòu)車(chē)輛模式太重，資金壓力大，新能源車(chē)殘值低，目前市場(chǎng)上除了特斯拉，其余電動(dòng)車(chē)品牌進(jìn)入二手市場(chǎng)之后的殘值都可以忽略為0;2、停車(chē)和運(yùn)維成本高企，停車(chē)成本高是分時(shí)租賃企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，尤其在一、二線(xiàn)城市核心地段，單車(chē)月租成本均上千元，而汽車(chē)的調(diào)度和充電問(wèn)題，又讓運(yùn)維成本居高不下;3、自由取還車(chē)模式下，汽車(chē)停放將受到市政的嚴(yán)格管控，并且需要在調(diào)度上設(shè)置大量人力;而定點(diǎn)取還車(chē)的模式，如果車(chē)輛和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不能做到足夠的規(guī)模，用戶(hù)動(dòng)態(tài)需求的匹配效率也會(huì)大大限制;4、資質(zhì)牌照稀缺、基礎(chǔ)設(shè)施落后。
對(duì)用戶(hù)而言，普高主打“手機(jī)開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)”、“0押金送保”等亮點(diǎn)。辦公地點(diǎn)人去樓空，調(diào)出員工：調(diào)出公司拖欠工資記者查詢(xún)工商信息，了解到友友用車(chē)背后有兩家公司：北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司、北京信友云車(chē)科技有限公司。
記者前往北京信友云車(chē)科技有限公司位于海淀區(qū)永澄北路的注冊(cè)地點(diǎn)，征迎戰(zhàn)希但并沒(méi)有找到這家公司的絲毫蹤跡。
由于充電樁的不普及，拉里新能源汽車(chē)普遍面臨著里程焦慮和充電問(wèn)題，而稀缺的資質(zhì)牌照同樣是分時(shí)租賃汽車(chē)想要擴(kuò)大規(guī)模的最大障礙。QQ群的公告欄里，特朗寫(xiě)著這么幾行大字： 過(guò)去兩天，這些用戶(hù)嘗試了撥打12315、找工商部門(mén)投訴、報(bào)警等多種方式，但沒(méi)有起到任何效果。
幾經(jīng)波折，普高網(wǎng)易科技聯(lián)系上了友友用車(chē)的聯(lián)合創(chuàng)始人李宇。 網(wǎng)易科技記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了友友用車(chē)的投資人王剛，調(diào)出對(duì)方表示自己并不清楚狀況，具體要“問(wèn)問(wèn)CEO”。
該員工告訴網(wǎng)易科技，征迎戰(zhàn)希“公司不做了，其他同事都已經(jīng)離職，我也辦了離職手續(xù)，今天是回來(lái)整理東西。在接到這些用戶(hù)的爆料后，拉里網(wǎng)易科技實(shí)地走訪(fǎng)了友友用車(chē)的幾個(gè)辦公地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)早已人去樓空。