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北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司的工商信息還顯示：文藝2016年3月15日，王一晨和郭峰把共計1013股質(zhì)押給了北京易車信息科技有限公司。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、期間電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。在這場鬧劇中，北京我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。
使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，將上能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、將上斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，演3余場演出對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導(dǎo)、斧正。但是換個角度，文藝從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。
當然，期間這篇文章的主題，期間并不是發(fā)布大V攻略，而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟領(lǐng)域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：北京知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會這部分人的顯著認知標簽。
將上知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。
誠如今日資本徐昕所言：演3余場演出“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容?？上У氖?，文藝做號者對于內(nèi)容的摸索，也就到此為止。
我也見識到了稿子是如何野蠻生產(chǎn)出來：期間從貼吧、期間微博、微信、門戶里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修飾”和“想象”，然后貼上三張圖，取一個標題，發(fā)布。由于保持長期坐姿，北京每一個做號的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。
而在現(xiàn)在的格局下，將上為了快速追趕頭部對手，將上彌補和競爭對手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺對做號黨進行默許和扶持，以內(nèi)容水化為代價，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。最后說一句，演3余場演出做號是一門生意，演3余場演出和黑產(chǎn)無關(guān)，只是太邊緣化拿不上臺面，一線城市的記者可以輕輕松松跑一個會然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周，三線城市的做號者5點下班后擼稿擼到十二點然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。