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CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：美聯(lián)一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。
在你們尋找資金的時(shí)候，儲(chǔ)決把洪泰作為你們的首選。這種個(gè)性特征就是決斷力和果斷力，襲前這是做CEO非常重要的特征。
新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，特朗你罵他一次他會(huì)難過半天，這是“知識(shí)分子”的特征。在創(chuàng)業(yè)的過程中，普再炮人格特征最重要的是守正出奇。因?yàn)槟銈?，開重洪泰的項(xiàng)目投資、管理和服務(wù)做得越來越到位。
如果我做洪泰，鮑威也不會(huì)有今天這樣的局面，因?yàn)槲覜]有這樣的態(tài)勢(shì)。從早上9點(diǎn)半開始，接招他已經(jīng)在臺(tái)下聽了一天。
其實(shí)，美聯(lián)商業(yè)的路徑從來都沒有確定過。
面對(duì)他們，儲(chǔ)決俞敏洪登臺(tái)寒暄后第一句話，先說感謝，第二句話是：我與你們感同身受。我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略，襲前提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，襲前擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場，也尋找有市場潛力的副產(chǎn)品市場，把它們推向世界各地。
正如我一直說的，特朗獲取資金是最難解決的問題，特朗保守的投資者對(duì)這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣，盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持，但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。有的人對(duì)做出的愚蠢決定、普再炮不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù)，覺得這是難免的。
創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，開重它需要行動(dòng)。原油凈化工藝簡單、鮑威易操作，開始時(shí)利潤非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。