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在IPO提速的情況下，青年阿拉丁的拖延或許是從本來的兩手準(zhǔn)備變成了踹開備胎。這也在某種程度上推動著企業(yè)制度變革，習(xí)近心熱心引驅(qū)動經(jīng)濟(jì)運行的效率提升。
之所以說自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè)，青年在于自由職業(yè)本身就是一個人走通了從產(chǎn)品到專業(yè)能力品牌包裝、青年定價、品牌傳播、產(chǎn)品或內(nèi)容出售的全產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)交易平臺、習(xí)近心熱心引知識付費平臺、習(xí)近心熱心引內(nèi)容生產(chǎn)平臺等找到這部分專業(yè)人士與消費者對接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。
早在去年底，青年裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網(wǎng)界。在未來，習(xí)近心熱心引自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，習(xí)近心熱心引在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。