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當你最不舒服的時候就是成長的時候，干部嗯! 本文個人原創(chuàng)，觀點或許有些淺薄，純屬個人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。
3月27日晚上6點，因扶洪泰春分大會的最后一個環(huán)節(jié)，照例是俞敏洪的總結(jié)發(fā)言。做企業(yè)每天都會遇到問題，貧項你必須帶著歡喜心去接受這些問題。
我們CEO可能也會面臨項羽敗走烏江的狀況，目虧但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。CEO進行時當你成為CEO，損獲也有3點特別重要：1、商業(yè)模式的確定和戰(zhàn)略的制定。比如我從北大出來之后，干部很多人懷疑做外語培訓有沒有市場
對于更多有志于回歸鄉(xiāng)村的創(chuàng)業(yè)者(包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群)來說，因扶在鄉(xiāng)村待不待得住，因扶是否能夠長期離開城市生活環(huán)境，是否能夠適應(yīng)與城市相比各方面都明顯欠缺的鄉(xiāng)土人文，是否能夠在鄉(xiāng)村這種相對低效率的市場環(huán)境下創(chuàng)業(yè)成功……都將成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人群無法回避的問題。近年來興起的“鄉(xiāng)村創(chuàng)客”在一定程度上改變了原來發(fā)展主體單一、貧項生產(chǎn)要素有限、貧項單純依靠既有資源粗放式經(jīng)營的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游面貌，帶給鄉(xiāng)村的，不僅是知識和技術(shù)，還有理念和經(jīng)驗、高素質(zhì)的人才和資金，出現(xiàn)了一批鄉(xiāng)創(chuàng)的“網(wǎng)紅”人物和項目。
3、目虧農(nóng)村的空心化引起的人才短缺：目虧工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，大量農(nóng)村人口尤其是青壯年勞力不斷“外流”，農(nóng)村常住人口逐漸減少，很多村莊出現(xiàn)了“人走房空”現(xiàn)象，并由人口空心化逐漸演變成為人口、土地、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的整體空心化。
而且，損獲現(xiàn)階段中國鄉(xiāng)村旅游市場的迅猛發(fā)展，還受到兩個因素的帶動：1.中產(chǎn)階級消費升級一是迅速崛起的2億城市中產(chǎn)階級正在經(jīng)歷顯著的消費升級。干部請在購物過程中明確的將您的退款保證放在明顯的地方。
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