2010年6月,賈躍美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。
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而耐克中文官網(wǎng)上這款鞋的介紹則被關掉,亭破投贊再也打不開了。樂淘前五個供應商,產(chǎn)重成票都是畢勝親自談的,產(chǎn)重成票方法就是在一個個老板面前“裝孫子”,這些老板張口就是:你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨,怎么著……在畢勝看來,“人如果這點(身段)都拉不下來,你就什么事兒都做不成。
紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè),組正在2011年訪問了樂淘。但從百度這樣的公司出去,式投讓畢勝感到高不成低不就,大公司他不愿意受人家的制度與文化約束,“我在百度期間,李彥宏都比較少管我。
這一年,票債畢勝剛30歲出頭,懵懵懂懂之中,就賺到了人生的第一桶金。 轉型的結果是:呼吁2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子,2012年轉型自有品牌后,一天只有幾百單,半年后,樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。