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對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，示紀這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，期間去可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。不過，活動這其實是個很搞笑的事情。
這可能也算是百度高明的地方，示紀這些雞肋的小站、示紀自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。所以，期間去百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。先說一個前提，活動取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
按理說，示紀百度不應該這么干，示紀一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、期間去某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點，期間去我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。
而進入VIP之后享受的特權如圖所示，活動從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。
不過，示紀百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧 1、期間去什么是饑餓營銷?“饑餓營銷”，期間去是指商品提供者造成產品人為地短缺，吊足消費者的胃口，讓其購買欲望達到極點，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”，維持商品較高售價和利潤率的目的。
說起喜歡用饑餓營銷的品牌，活動很多伙伴第一想到的就是小米，雖然小米的饑餓營銷隨著競品的迭出而大失效果，但依然讓人忘不了小米曾經的瘋狂。饑餓營銷策略必須在滿足市場競爭不激烈、示紀替代品少或者替代品性價比低、產品質量優(yōu)異及有大量的品牌忠誠者的消費動機前提下發(fā)揮作用。
期間去饑餓營銷在一定程度上是企業(yè)在利用消費者信息不對稱這一優(yōu)勢在實施營銷策略。而消費者一旦開始對某種商品進行搶購，活動所有以前理智的購買心理都會消失，此時企業(yè)及時使用“饑餓營銷”，也會為其帶來無法預料的效果。