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西南證券連收2罰單:資管業(yè)務(wù)頻踩雷 計提減值損失3億

  一種認(rèn)為,西南學(xué)習(xí)本身是快樂的,學(xué)習(xí)能夠改進(jìn)自我,能夠獲得成長。

阿里為什么運(yùn)營牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商,證券電商就得靠運(yùn)營,用心用腦研究出來的。所以,連收運(yùn)營是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人,運(yùn)營做得好,你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營做不好,當(dāng)一顆螺絲釘,你也會最先被踢掉。

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2、單資站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營,運(yùn)營的是啥?是整個APP呢,你要站在CEO的高度想問題。有人會拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運(yùn)營的業(yè)務(wù)要求,管業(yè)有人說運(yùn)營就是零售,有人會試圖區(qū)分運(yùn)營、營銷和策劃。3、踩雷核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性,踩雷其實(shí)剛進(jìn)公司時,我連PV、UV是什么都不知道,但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標(biāo):流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。

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在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時候,計提減值多問一問“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f高效的工作70%在思考,30%在執(zhí)行。流量本身的質(zhì)量、損失整個APP的定位和設(shè)計,損失每一步運(yùn)營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素,包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況,而一個APP只有做好留存,才能穩(wěn)步長久運(yùn)營起來。

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數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),西南是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。

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