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首先，教練己我對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的總體判斷是粗放式激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，而我們期待的是一個(gè)精細(xì)的差異化競(jìng)爭(zhēng)。
論壇上，為何嘉賓們都認(rèn)為影院行業(yè)應(yīng)該打破靠天吃飯的經(jīng)營(yíng)惰性，為何豐富的好內(nèi)容是決定市場(chǎng)和大盤的根本，但是如果內(nèi)容不夠或不好，影院還可以通過線下活動(dòng)、與影片結(jié)合、商業(yè)體內(nèi)其他業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)等方面多積極多主動(dòng)去拉動(dòng)走入影院的人次。幸福藍(lán)海影視文化集團(tuán)副總經(jīng)理黃斌舉例，航落幸福藍(lán)海的部分影城在去年做了約百場(chǎng)的音樂會(huì)演出，達(dá)到了一定的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。
他還提出影院可以大力加強(qiáng)會(huì)員粘性，母還影院也要做好影片內(nèi)容的推銷員，母還自來水式承擔(dān)宣傳功能，不再僅僅靠用價(jià)格優(yōu)惠來拉升觀眾的購票意愿，更要建立起影院推薦影片從而獲得觀眾信任的能力，比如近期上映的《走走停停》，他們的影院就自發(fā)組織將這部?jī)?yōu)秀影片的好內(nèi)容、精彩看點(diǎn)推薦給會(huì)員。在影院行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展期，后自如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留在牌桌，是行業(yè)中每個(gè)參與者都需要思考和回答的問題。UME/華人文化電影院線董事長(zhǎng)蘇佳介紹，代的對(duì)手UME在電影院的空間運(yùn)營(yíng)同樣做出了有益探索，比如開設(shè)VR空間，豐富了觀眾的觀影體驗(yàn)感。
萬影影業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理陳華也認(rèn)同，教練己電影院不應(yīng)該只放電影，教練己影院是公共娛樂文化空間，應(yīng)該擴(kuò)大空間經(jīng)營(yíng)，可以和小型劇目、直播等多樣形式相融合。為何圖/復(fù)合型人才 文/kino
在發(fā)行模式和影院經(jīng)營(yíng)方面，航落中影發(fā)行副經(jīng)理馬惟介紹，航落中影先前通過《流浪地球》系列探索了預(yù)約放映的新模式，希望把大市場(chǎng)拆分成小市場(chǎng)，給院線、影院帶來更多差異化內(nèi)容，更加細(xì)分、深挖垂類用戶。
從內(nèi)容向來說，母還電影行業(yè)的合作方對(duì)于LED的放映效果非?？粗亍菑┳姹硎?，后自《解密》是陳思誠(chéng)導(dǎo)演的轉(zhuǎn)變，對(duì)于中國(guó)電影來說也是一種很新的風(fēng)格。
劉昊然認(rèn)為，代的對(duì)手解密不僅是電影主人公容金珍的工作，也是他的使命，在破譯那些復(fù)雜密碼的過程中，他也在破解自己人生的謎題。短片最后，教練己他們又回到各自的真正身份，與開幕紅毯上的俞飛鴻、任璐遙、陳雨鍶匯合，開啟屬于當(dāng)下的光影盛宴。
為何他們的介紹也讓觀眾對(duì)影片倍添期待。劉昊然和吳彥祖同框，航落揭開片名解密的卷軸，昭示著影片即將在暑期檔跟觀眾見面。