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相比較友情的部分，近代《沙漏》里對(duì)愛(ài)情的描述顯得更加含蓄。
這將影響到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)，中國(guó)全球的電影人才、優(yōu)秀作品也都會(huì)隨之向中國(guó)市場(chǎng)靠攏。我認(rèn)為應(yīng)該用開(kāi)放的胸懷，清朝打造一個(gè)有吸引力、有影響力的中國(guó)電影形象，從而樹(shù)立我們?cè)谌蛭幕袌?chǎng)中的引領(lǐng)地位。
我們搞差異化發(fā)行，關(guān)系要有長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，關(guān)系調(diào)動(dòng)發(fā)行放映人員的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，他們獲得榮譽(yù)和較好的待遇，受到社會(huì)的尊重，就越干越有勁，他們的創(chuàng)意一定會(huì)百花齊放，想出很多比我強(qiáng)得多的辦法，電影就可以在市場(chǎng)找到出路，創(chuàng)作人員就有活路，大家都覺(jué)得電影有奔頭了。如果國(guó)際影片放映占有量越來(lái)越少，近代最后大家都不看了，那我們也會(huì)逐漸喪失在全球電影市場(chǎng)版圖中的地位。吳飛躍大象伙伴影業(yè)創(chuàng)始人過(guò)去我們常常說(shuō)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈制、中國(guó)宣、中國(guó)發(fā)、放，它是4×100米接力的一個(gè)傳遞，你拍完的片子交給了下一位，似乎跟前面那個(gè)不太有關(guān)。
在發(fā)行端，清朝我們亟需擴(kuò)大國(guó)際影片的進(jìn)口。最重要的是，關(guān)系我去全日本路演，關(guān)系發(fā)現(xiàn)每一家影院都不一樣，裝修風(fēng)格不一樣，他們上映的電影也不一樣，他們有專(zhuān)門(mén)放紀(jì)錄片電影的影院，或者專(zhuān)門(mén)放亞洲相關(guān)影片的影院，各種各樣的風(fēng)格，大部分影院都有自己的粉絲，并不需要我們特別去宣傳，很多觀(guān)眾事前都不知道我們的作品，只是單純喜歡這家影院而已。
在創(chuàng)作端，近代首先是國(guó)產(chǎn)電影要制作拍攝更多類(lèi)型、更適合市場(chǎng)的作品。
我們要培育多元化的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，中國(guó)要形成更好的相互融通的市場(chǎng)生態(tài)，比如分線(xiàn)發(fā)行、分區(qū)域發(fā)行、分眾發(fā)行、分語(yǔ)言發(fā)行、分類(lèi)型發(fā)行。嘉賓們認(rèn)為當(dāng)前觀(guān)眾的觀(guān)影習(xí)慣、清朝影院端的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣都還沒(méi)有適應(yīng)分線(xiàn)發(fā)行，清朝不過(guò)相信只要有一部電影通過(guò)分線(xiàn)發(fā)行上映在市場(chǎng)取得成功，未來(lái)就會(huì)有更多電影選擇這一模式。
在博納影業(yè)集團(tuán)副總裁、關(guān)系博納電影發(fā)行公司總經(jīng)理陳慶奕看來(lái)，中國(guó)電影的發(fā)行團(tuán)隊(duì)要逐漸從過(guò)去的3.0時(shí)代進(jìn)入具有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的4.0時(shí)代。近代圖/復(fù)合型人才 文/kino。
一般中小體量電影不太愿意進(jìn)熱門(mén)檔，中國(guó)因?yàn)樾麄髻M(fèi)投入較大，中國(guó)她呼吁行業(yè)要加強(qiáng)發(fā)展周末檔，讓更多大片分散進(jìn)入周末檔，才能一起帶動(dòng)小片的市場(chǎng)熱度。浙江省電影協(xié)會(huì)電影宣傳發(fā)行委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)許海鴻舉例，清朝院線(xiàn)可以根據(jù)所在城市、清朝區(qū)域需求的不同和片方做協(xié)商，分區(qū)域、分影城進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，讓周末檔的影片找到更適合的受眾。