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于是，高娓“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。
在這組數據中，娓疫Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR領域，情下區(qū)現如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大，在未來還是有很大機會逆襲的。
也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際，約華HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉型都會很難。其實單純的投入資金與技術研發(fā)，人社反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。舒適度不夠意味著體驗差，高娓大部分VR設備不能解決眩暈等問題，主要是因為很多技術難題很沒有攻克。
近日，娓疫HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發(fā)行業(yè)內外的廣泛關注。由于材料、情下區(qū)現工藝、配件、技術等成本都很高，加上出貨量并不高，導致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。
甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，約華至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。
但是2016年Vive的表現也不是太好，人社根據SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數據，人社谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。當音樂制作者們將合成歌曲上傳至niconico后，高娓再由其他的音樂愛好者將原創(chuàng)的Vocaloid歌曲以自己的嗓音進行翻唱，高娓或者是由一些精通樂器的用戶以樂器重新演奏歌曲。
但超會議現場生氣勃勃的景象，娓疫以及紛至沓來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。如果沒有niconico創(chuàng)造的彈幕，情下區(qū)現也就不會有B站。
相比起穩(wěn)定的Youtube，約華由于系統(tǒng)負荷力不足，niconico系統(tǒng)不穩(wěn)定的狀況極其容易發(fā)生。對此，人社夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰(zhàn)斗，我們并沒有與任何其他平臺進行戰(zhàn)斗。