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產(chǎn)品見證中，草間一位肝癌患者服用“極藻5s”僅僅7天，癌細(xì)胞就不見了。
畢勝估計(jì)，彌生樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂淘就可以考慮上市?；氐疆?dāng)下的2017年，進(jìn)行曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的垂直電商們，進(jìn)行活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元?dú)馕磸?fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在，私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。
畢勝以前也是這么想的，時(shí)為上海認(rèn)為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。
樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，定制開始帶領(lǐng)樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌不過在醫(yī)療領(lǐng)域卻又是另一番景象，草間因?yàn)榉ㄒ?guī)會對此進(jìn)行約束，從而產(chǎn)生阻礙。
彌生醫(yī)療保險(xiǎn)公司也可以通過數(shù)據(jù)來了解他們的客戶。但同時(shí)，進(jìn)行這個(gè)可能性要比5年前設(shè)想的大得多。
除此之外，時(shí)為上海在個(gè)人健康管理的過程中，收集數(shù)據(jù)的可穿戴暫時(shí)還沒有顯示出臨床應(yīng)用價(jià)值。如超大規(guī)模數(shù)字平臺可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交易，定制這對效率低下的商品市場是很有用的;精細(xì)化數(shù)據(jù)可用于個(gè)性化產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì)，定制尤其是醫(yī)療;而新的分析技術(shù)可以促進(jìn)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。