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UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，圖說即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。
畢勝說，中國我不是沒激情，我是不知道該干啥。類似的情況還有奧康，經(jīng)濟(jì)減中堅(jiān)信奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。
2005年8月5日，各地國脫百度在美國上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個(gè)億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍，齊發(fā)情發(fā)現(xiàn)除了鞋以外，齊發(fā)情衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個(gè)共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū)，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說，力疫以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。
彼時(shí)的電商網(wǎng)站，貧攻獲客成本高達(dá)百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。這類鞋，圖說畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。
一石激起千成浪，中國一夜之間，中國畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外，經(jīng)濟(jì)減中堅(jiān)信畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，各地國脫即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性，齊發(fā)情盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，齊發(fā)情所以頭條啟動(dòng)了千人萬元計(jì)劃，企鵝有芒種計(jì)劃，UC也祭出了量子計(jì)劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標(biāo)題，力疫他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則：力疫比如要圍繞熱點(diǎn)去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強(qiáng)東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點(diǎn)擊量一定很高。
遇到厲害的做號者，貧攻三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢。當(dāng)然，圖說優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，圖說但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。