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這也是眾安健康險發(fā)布“尊享e生”產(chǎn)品后，紐約國民醫(yī)保系列的又一款產(chǎn)品。
而從2009年到2014年，急診絕望4年多的時間也不過8家公司轉(zhuǎn)板成功。而為了規(guī)避借殼紅線，醫(yī)生拉卡拉更是使出了渾身解數(shù)，十八般武藝齊上陣。
感情不能將就，呼救上市的方式也不能。 西藏旅游(600749，補給不夠SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：補給不夠?qū)ξ鞑芈糜味?，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。(詳見：情況市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當(dāng)時認定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。
識時務(wù)者已經(jīng)有動作了——放棄備胎，糟糕躺在愛豆的臂彎里，不將就?；仡^看，紐約還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。
如果說這只是猜測，急診絕望接下來的例子就很明確了
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