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而且，潘石那些將老板作為個人意義重要來源的人，一旦被解雇，會極為悲痛欲絕。
在不傷害任何人的情況下，屹對易貨又能幫助更多人，即便其中涉及了商業(yè)的部分，卻也是創(chuàng)新公益的一種。話牟還原這是一瓶神奇的水!這是一個獨特的創(chuàng)意案例。
也許水資源的浪費問題也是人們茶余飯后關(guān)心的問題，其中但是真正為解決這一問題付出行動的人卻屈指可數(shù)。飛機”每一位參與這項公益活動的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出，滿洲一般只要半瓶水就能解決人們當下的用水需求，滿洲而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。
而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關(guān)注和報道，潘石也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，潘石為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。也許這半瓶水對我們很多人來說并不值得一提，屹對易貨畢竟2元/瓶確實不貴。
所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水，話牟還原余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費者輸送到缺水地區(qū)捐贈給當?shù)氐暮⒆觽儭?/p>
生活中處處都有無形的浪費，其中被視若無睹，而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會帶走。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，飛機復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。
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