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所以這類企業(yè)的組織，中國或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對比較簡單，但它能夠在我們平臺上獲取培訓(xùn)，繼而搭建管理體系，包括測評、績效、組織體系等。有時候先做SaaS，經(jīng)濟(jì)減中堅信再去做PaaS的話，肯定是這個PaaS沒有搭建好。
2B并不需要砸很多的錢，各地國脫你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，齊發(fā)情抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話，力疫首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。
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像一些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，中國像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。
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