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通常廣告位所預留的空間就不大，阿森容錯率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機會去打動你的目標用戶。
BAT的優(yōu)勢一是資金，夜巨第二是大量的C端用戶，推出一個產(chǎn)品，傳播的影響力還是比較大的。企業(yè)級用戶有什么特征普遍來講，歲上最在最早期階段，歲上最新興公司這類用戶比較多，像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè)，大概在100人左右，甚至是在一個部門進行使用。
甚至要把這個SaaS成型改造，災難這個難度非常大。第二個，號史你要對行業(yè)運營有深入了解。所以在這一塊來看，強戴當客戶用起來以后，強戴你怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去長期地服務好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產(chǎn)生價值，并分享利益，達到與客戶共同發(fā)展的良性狀態(tài)，是非常關(guān)鍵的。
在企業(yè)級服務這一塊，帽球踢拿做SaaS來講，帽球踢表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，但是本質(zhì)上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業(yè)服務之中難點、痛點問題都解決掉了。同時，阿森在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，阿森需要各種行業(yè)上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業(yè)的團隊并購進來，才能成為一個體系中的股份。
年輕人要來這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，夜巨選定一個細分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺的公司進行合作，這是很好的出路。
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