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此外，超期在創(chuàng)新方面，對企業(yè)要求更加嚴苛的，是要對時代風向具有敏感的把控能力。
這些一度站在風口中領域，待楊達續(xù)自然也在風口中淘汰出一批。正因如此，紫瓊我們認為探討失敗，紫瓊其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業(yè)投資者、經營者，呈現出創(chuàng)業(yè)公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。
成功的案例總是相似，加盟集“死亡”的原因卻各有各的悲劇，加盟集即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。我們還結合技術手段、阿凡公開信息、阿凡企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的，我們才稱之為“徹底關閉”。這些一度站在風口中領域，超期自然也在風口中淘汰出一批。
蜜淘網、待楊達續(xù)淘在路上、待楊達續(xù)博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，紫瓊旅游51家，紫瓊廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。
據鈦媒體TMTbase全球數據庫統(tǒng)計，加盟集過去五年，加盟集也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。
根據這一標準，阿凡在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，阿凡分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。制藥企業(yè)和醫(yī)療設備企業(yè)大數據和先進的分析方法可以讓制藥企業(yè)的藥物預測建模更為精準，超期加速藥物開發(fā)過程。
一個形象的場景是，待楊達續(xù)今天醫(yī)生看到的是一位哮喘患者。在整個醫(yī)療健康系統(tǒng)中，紫瓊當前狀的態(tài)是：患者沿著一個統(tǒng)一化、標準化的治療流程進行診療。
另外，加盟集許多制藥企業(yè)也在將數據分析應用在研發(fā)上，尤其是在簡化臨床試驗方面。先進的分析方法可以將標準化的疾病治療轉化為個性化的風險評估、阿凡診斷、治療和監(jiān)測。