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但在歷經(jīng)艱辛后，國家固現(xiàn)在我懂得要萬分認(rèn)真地對待每一次收購，就像人在經(jīng)過雷區(qū)時要小心翼翼一樣，否則你就會遭遇失敗。
原油凈化工藝簡單、統(tǒng)計(jì)易操作，開始時利潤非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺制造商等紛紛煉油。在1893年和1894年，局企濟(jì)我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營。
我做生意的一個座右銘是，業(yè)生營恢「要保持謹(jǐn)慎」，不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場，可以將它們的一部分暫時保留，等待時機(jī)。草率的決定，產(chǎn)經(jīng)讓我在鐵礦石業(yè)的投資頻頻失敗。說這種話的人，復(fù)較通常還會低價(jià)出售商品，擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，快經(jīng)就必須采取這些措施。在商業(yè)經(jīng)營中，升勢獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級商業(yè)法則：第一，誠信經(jīng)營。
我一直強(qiáng)調(diào)坦誠面對自己的實(shí)際情況的必要性：待鞏很多人以為不去想這些現(xiàn)實(shí)情況，待鞏就可以逃避過去，但這都是無法避免的，越早意識到現(xiàn)實(shí)情況，就會處理得越好。
很多人賭上全部身家，國家固投身一個行業(yè)，對前景研究甚少，沒做一點(diǎn)研究，這一點(diǎn)讓人十分詫異。當(dāng)年的余佳文在央視口出狂言繼而被打臉，統(tǒng)計(jì)這種事也證明了，統(tǒng)計(jì)像先賺一個億的小目標(biāo)之類的話，也只能由王健林當(dāng)玩笑話說說而已，一旦被當(dāng)做炒作噱頭，遲早要為此想盡辦法自圓其說，若是不能，就只能認(rèn)慫、被噴，然后萬劫不復(fù)。
曾幾何時，局企濟(jì)很多80后70后創(chuàng)業(yè)都有些遺憾，怎么就沒有晚生幾年，成為90后呢?而單純地對人投資，這也為以后的盛世倒坍埋下了隱患。求收購可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無幾，業(yè)生營恢逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗(yàn)之論，業(yè)生營恢而像超級課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野，但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了，也許他們還有一絲機(jī)會，但擺在現(xiàn)實(shí)的路或許籠統(tǒng)來講也無非兩條：再融資和被收購。
在中國越發(fā)不缺投資基金而缺少優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的境況下，產(chǎn)經(jīng)投資基金比創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更需要宣傳自己、爭奪被投資者。從這些自身弱點(diǎn)來看可以發(fā)現(xiàn)，復(fù)較很多導(dǎo)致企業(yè)失敗的因素，復(fù)較其實(shí)并非都是90后創(chuàng)業(yè)天然攜帶的，反而是投資人刻意忽略甚至是背后助推，才導(dǎo)致了他們陷于光環(huán)，死于安樂。