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在這些策略都明確后就整合成了一套方案，魔域當(dāng)然還會涉及過預(yù)算控成本。
很多員工大部分工作了5年以上，周年每年工資漲40%不好做了。面向未來，榮歸如果你想做長久，公司要做大，到底要做什么?CEO過去時(shí)CEO的過去時(shí)，主要有3點(diǎn)：1、人格特征。
回饋關(guān)鍵時(shí)刻必須要有這樣的擔(dān)當(dāng)才能把CEO當(dāng)好。我在北大時(shí)看什么東西都不順眼，魔域做新東方以后，我“被迫”不得不做下去，開始轉(zhuǎn)化成迎著困難而上的積極特征。我們公司也是一樣的，周年你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個(gè)非常重要的。
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