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一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務，現(xiàn)超都能在5年之內玩完，現(xiàn)超又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以，HTC放棄手機轉攻VR業(yè)務，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，人9人人被所以VR設備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設來使用。
以上這些因素，感染隔離致使當前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些，以致于很多投資機構與媒體都在唱衰。微信公號：印度王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。有媒體整理了導致曾經(jīng)市值一度高達2000萬美元，現(xiàn)超在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，現(xiàn)超落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術，應對市場不靈活，長期被供應商運營商掣肘。
在總體市場規(guī)模上，人9人人被SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。另外，感染隔離目前VR內容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，印度但其主營業(yè)務還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋，現(xiàn)超轉型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉VR的做法，沒有什么不對。派代網(wǎng)網(wǎng)友精選評論@千與商尋：人9人人被不知道，人9人人被說你傻還笨，第一，掙不了錢你在這你怪人家老馬?這只是一個平臺，肯定有人歡喜有人憂的，入駐天貓一定是穩(wěn)賺的?拉不出屎你為啥不去賴地板太硬?第二，你覺得自己真的會運營，會管理?價格區(qū)間你有定好了?產(chǎn)品定位你有做到了?人才招聘都找了那些大神?等等這些，你捫心自問，那些做到位了。
摘要：感染隔離今年格外的與眾不同，感染隔離自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的。所以馬先生才趕緊開了天貓這個平臺，印度而天貓須得是企業(yè)，印度需要10萬保證金和6萬年服務費，基本條件是：一般納稅人公司(就是能開增值稅發(fā)票的公司)兩年以上;R商標兩年以上。
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