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據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，狐友過去五年，狐友也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，國民在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項目共有34家，國民分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關(guān)停。
這一年，校草內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、陳鵬本地生活、陳鵬社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，音炮1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，音炮電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
判斷一個項目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，蘇爆鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目，蘇爆不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫，狐友在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中，狐友我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計，2016年，資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升，增長超過42%，達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%，這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長，但早期投資已在放緩。
部分瀕臨死亡的項目，國民我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項目，這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，校草1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，校草電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。陳鵬 “這條零庫存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個人撐起來的。
有鑒于此，音炮畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。畢勝說，蘇爆“京東賬上有15億美元，我沒有那么多錢，我做不了第二個京東。
傳統(tǒng)企業(yè)的倉儲叫做流轉(zhuǎn)倉，狐友用來把貨物分配到店面，店面即倉儲。華商韜略(微信公眾號：國民hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。