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我們知道，德哈不是所有的鄉(xiāng)村旅游目的地都適合做“鄉(xiāng)創(chuàng)平臺、德哈鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地”的，那么怎么樣能夠給這些鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境，或者說怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于鄉(xiāng)創(chuàng)事業(yè)，這是需要認真解決的問題。一、吃糧風(fēng)口盡管鄉(xiāng)村旅游從“創(chuàng)世紀”至今已三十年有余，但最近這股鄉(xiāng)村旅游的大風(fēng)口卻是起始于2015年。
剛才筆者談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候，全放主要談到了鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展與市場的痛點。我們發(fā)現(xiàn)，相愛相殺線索在過去10年間，相愛相殺線索中央及有關(guān)部委發(fā)布的與鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的文件多達20多個，“美麗鄉(xiāng)村、精準扶貧、供給側(cè)改革、全域旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體……”，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為了多項國家戰(zhàn)略的聚焦點和支撐點。根據(jù)《中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展指數(shù)報告》的數(shù)據(jù)，德哈2016年，德哈中國鄉(xiāng)村旅游人次達到13.6億人次，收入達到4000億元以上，并預(yù)測，未來鄉(xiāng)村旅游將是中國整個旅游行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域，2025年達到近30億人次，鄉(xiāng)村旅游有望成為一個萬億級營收的巨大市場。
”對于現(xiàn)階段的中國鄉(xiāng)村旅游市場而言，吃糧少量優(yōu)勢項目盈利，吃糧其他項目普遍虧損的“二八”甚至“一九”現(xiàn)象已然產(chǎn)生，“知易行難”，產(chǎn)品如何打造、內(nèi)容如何落地成為當前制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展最大的痛點。在大城市周邊，全放以民宿業(yè)態(tài)的興起為標志，全放鄉(xiāng)村旅游已不再是簡單的農(nóng)家樂，而成為了一個與城市相對應(yīng)的休閑空間和社交場景，中國的鄉(xiāng)村旅游逐漸從廉價走向品質(zhì)，從低端走向高端，消費的廣度和深度以及頻次均在不斷提高。
從2015年開始，相愛相殺線索旅游連續(xù)3年寫入中央一號文件，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。
2016年，德哈鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元，德哈預(yù)計2017年，鄉(xiāng)村旅游投資將達到5000億元，鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。作者：吃糧孫銘，吃糧互聯(lián)網(wǎng)運營學(xué)堂創(chuàng)始人，微信公眾號：互聯(lián)網(wǎng)運營學(xué)堂，微信號：jacksludocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
3.掌握行業(yè)發(fā)展動向和競爭對手動態(tài)，全放制定相對應(yīng)的運營策略。5.負責(zé)網(wǎng)站流量統(tǒng)計、相愛相殺線索匯總、整理分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、反饋、追蹤。
看清楚企業(yè)目前所處的位置，德哈了解有哪些競爭對手和對手的運營策略，制定相對應(yīng)的運營目標，努力超越競爭對手。在人人都是自媒體的時代，吃糧自媒體平臺受到了眾多企業(yè)的青睞，吃糧企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)移內(nèi)容運營陣地，企業(yè)網(wǎng)站運營的工作漸漸受到冷落，但內(nèi)容運營的精髓和本質(zhì)都是一樣的。