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無獨(dú)有偶，蘋果人力資源軟件領(lǐng)域的新星Zenefits也遭遇了估值調(diào)低48%的尷尬。
中國當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，護(hù)殼或2025年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將達(dá)到3,350億美金，年均復(fù)合增長率達(dá)到36%。這是一種全新的人力資源模式，發(fā)布不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。
這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：時(shí)間在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場，時(shí)間人們可以互簽合約，出賣自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購買他人的勞動(dòng)。領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，蘋果自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動(dòng)力的43%?？偟膩碚f，護(hù)殼或在未來，護(hù)殼或自由職業(yè)者更多的依賴平臺(tái)打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個(gè)人凸顯的時(shí)代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。
這種模式對于企業(yè)來說，發(fā)布即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，時(shí)間各種新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、時(shí)間各種商業(yè)模式崛起，平臺(tái)跨地域連接線上線下的能力不亞于美國，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在數(shù)據(jù)開放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺(tái)體量基礎(chǔ)已在。
我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，蘋果從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，蘋果老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮，有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會(huì)有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。
因此，護(hù)殼或總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場，而離開之后，未必都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。發(fā)布BuzzFeed創(chuàng)始人LererHippeau也持有Axios部分股權(quán)
虎撲體育曾希望借殼*ST亞星上市，時(shí)間不過最終借殼失敗。此前，蘋果華大基因曾因申請文件不齊備等導(dǎo)致審核程序無法繼續(xù)，導(dǎo)致中止審查。
虎撲體育一位高層對雷帝網(wǎng)證實(shí)IPO被終止審查的消息，護(hù)殼或但未透露下一步動(dòng)態(tài)。通過上海亮虎和上海之虎間接持有發(fā)行人2.09%的權(quán)益，發(fā)布合計(jì)持有發(fā)行人31.65%股份權(quán)益。