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但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，日本根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，日本谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。
在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，新天niconico天然地構建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，皇即和平她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。
根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，民眾niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。 2006年，期待Youtube進入了日本市場。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，日本niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：日本“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認為如果一個長約1至2小時的節(jié)目有10萬人收看就很了不起了。
不過，新天在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。現(xiàn)在日本流行什么動畫，皇即和平看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，皇即和平niconico無疑對日本的二次元產(chǎn)業(yè)尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平臺而非傳統(tǒng)電視，一些動畫獲得廣泛關注并在網(wǎng)絡上迅速走紅。
這些由用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容進一步加強了niconico二次元社區(qū)的氛圍，民眾從而讓niconico在全世界所有的視頻網(wǎng)站中都顯得獨一無二。
從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，期待BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會。二是成功雞湯式學習，日本常見于各種成功學課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。
他認為，新天“可教”是領導力的關鍵要素，偉大的領導者不僅有觀點，不僅知道自己想的是什么，而且還要能夠清楚地表達出來?；始春推剿槠瘜W習極大地催生了干貨式學習。
這至少可以帶來三個好處：民眾創(chuàng)造可教的觀點的過程，民眾可以幫助人們成為更好的領導者，讓他們從日常運作中抽身而出，進行反省，更好地理解自己隱藏的假設，更好地理解組織，理解一般意義上的商業(yè)。期待而所謂的各種思維不過是在尋找更好的表現(xiàn)形式讓總分總更容易理解和操作而已。