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今日頭條也好、世乒賽馬UC頭條號(hào)也好，世乒賽馬一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽(tīng)聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號(hào)人”生產(chǎn)的。
畢勝不懂得電子商務(wù)，龍奪路讓“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，冠之顧畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。
樂(lè)淘前五個(gè)供應(yīng)商，世乒賽馬都是畢勝親自談的，世乒賽馬方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個(gè)錢(qián);給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來(lái)，“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來(lái)，你就什么事兒都做不成。紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶的企業(yè)，龍奪路讓在2011年訪問(wèn)了樂(lè)淘。但從百度這樣的公司出去，冠之顧讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。
這一年，世乒賽馬畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：龍奪路讓2011年樂(lè)淘一天能賣4萬(wàn)雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂(lè)淘就產(chǎn)生了幾千萬(wàn)的庫(kù)存。
畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，冠之顧很多電商恨他，因?yàn)樗难哉?，?dǎo)致企業(yè)融資失敗。
8月18日，世乒賽馬畢勝35歲生日當(dāng)天，樂(lè)淘正式轉(zhuǎn)型開(kāi)始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因?yàn)樵L問(wèn)量巨大，服務(wù)器崩潰了。就怕坑里呆著太舒服，龍奪路讓最后不愿意出來(lái)了。
做號(hào)黨是一群游離于讀者、冠之顧平臺(tái)的邊緣隱秘群體，冠之顧卻在這波內(nèi)容平臺(tái)紅利下茁壯成長(zhǎng)，和平臺(tái)的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺(tái)的暗中扶持，正如生長(zhǎng)在熱帶雨林里的真菌，每一個(gè)雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時(shí)刻。而如果一篇稿子熱度過(guò)高，世乒賽馬會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。
做號(hào)者也有一些群，龍奪路讓和同行群一樣，主要交流做號(hào)的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺(tái)最新的政策。但人性的幽暗就在于，冠之顧性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來(lái)都高，沒(méi)辦法，改不掉。