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比如，為愛你需要快排的關鍵詞是辦公家具，為愛而你關聯(lián)的頁面并沒有相關家具的信息，或者很少有家具的信息，甚至標題都模棱兩可，那肯定就很難完成目標了。
微信公號：穿越川正王吉偉(jiwei1122)】document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。有媒體整理了導致曾經(jīng)市值一度高達2000萬美元，龍門在2011年占全球智能手機市場份額25%的HTC，龍門落到如今這步田地的幾個原因，概括起來大概有四點：專利起訴制約，缺少核心技術，應對市場不靈活，長期被供應商運營商掣肘。
在總體市場規(guī)模上，山活式啟SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。另外，動動目前VR內容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，為愛但其主營業(yè)務還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋，穿越川正轉型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉VR的做法，沒有什么不對。第五，龍門VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。
HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，山活式啟所以首先應該考慮的是如何生存的問題。
同時，動動HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術實力異常強大，谷歌以技術研發(fā)見長，索尼的游戲內容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。出貨單下圖：為愛 好了，為愛就拿第一款L16A033S來說，天貓售價是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近賺30元，當然這個30元還要減去固定開支，固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用，加起來10W+/月，那么純利潤我還剩多少呢?沒有多少了，沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘，虧在庫存，虧在固定開支、虧在廣告費。
13年跟14年完全靠刷的年代都沒有賺到錢，穿越川正現(xiàn)在更別想。@一夜恨白頭：龍門單件成本100多，龍門據(jù)我所知，很多知名品牌也沒有這么高的成本，樓主做高客單，可是毛利潤率卻只有10%，跟別人低價跑量的沒區(qū)別，這個是源頭問題要從供應鏈去改善。
不僅如此，山活式啟商家還要配備運營和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務，山活式啟而運營推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個半年根本不知道這個人的能力怎樣，這些都是多出來的成本啊。真是的，動動你這些人，好好的設計師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會死。