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2008年，唐僧張?zhí)m引入了國內(nèi)知名投資方鼎暉投資。
但是換個角度，徐少穴從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。當然，處走這篇文章的主題，處走并不是發(fā)布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟領域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。
在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：唐僧知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。徐少穴知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。誠如今日資本徐昕所言：處走“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。
而從知乎當前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，唐僧從其活躍頭部用戶分布范圍來看，唐僧我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術、教育)、設計師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領域。而在這股浪潮下，徐少穴我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。
對于知乎平臺而言，處走我們能夠看到，處走知乎也將面臨隨著規(guī)模效應疊升而導致的內(nèi)容價值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。
當知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，唐僧讓正確輿論得以落地之時，唐僧其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)?；疑髁康拿孛芘c暗處的友誼對于平臺來說，徐少穴文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗
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