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迫于無(wú)奈，重人張?zhí)m只能以3億美元的價(jià)格把俏江南82.7%股權(quán)賣給了知名私募股權(quán)投資公司CVC，張?zhí)m本人則套現(xiàn)12億元。
但輝煌背后，輕商其實(shí)有著不為人知的艱辛，輕商汪小菲曾經(jīng)回憶當(dāng)年母親創(chuàng)業(yè)的艱辛：那時(shí)候北京比現(xiàn)在亂的多，有去廁所翻墻跑單的，有喝完酒打價(jià)的，不結(jié)賬的，當(dāng)然，地方的事兒也得擺平，黑的白的。以往俏江南開店，業(yè)涯成本在1000萬(wàn)到3000萬(wàn)元之間，業(yè)涯取中間值計(jì)算，3億元意味著俏江南一年少開15家(后來(lái)俏江南將開店成本控制在500萬(wàn)元)，這就意味著擴(kuò)張速度被大幅減緩。
張?zhí)m的兒子汪小菲后來(lái)回憶：被移那時(shí)候住平房，冬天要生爐子，晚上就把三塊煤壘起來(lái)，都燒得紅紅旺旺的，才敢上床睡覺。2013年，動(dòng)互的天中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，作為豪華餐飲的代表，俏江南首當(dāng)其沖，經(jīng)營(yíng)非常困難，上市更是遙遙無(wú)期了。”俏江南的第一家店開在了北京國(guó)貿(mào)，聯(lián)網(wǎng)專攻寫字樓商務(wù)人群。
弟弟的離世讓張?zhí)m受到了巨大的打擊，拋棄她甚至有過(guò)輕生的念頭，拋棄但她還是熬了過(guò)來(lái)，而且還做出了一個(gè)讓人驚訝的決定：賣掉所經(jīng)營(yíng)的三家大排檔式酒樓，拿著創(chuàng)業(yè)10年攢下的6000萬(wàn)元，進(jìn)軍中高端餐飲業(yè)。但單調(diào)的生活很快就結(jié)束了，何翻1987年張?zhí)m和丈夫離婚，獨(dú)自帶著6歲大的兒子過(guò)日子，但一個(gè)女人帶著孩子，工資也不高，生活的艱辛可想而知。
沒過(guò)多久廚師又跑回家過(guò)年了，重人她倆就自己下廚炒菜。
當(dāng)時(shí)不少人勸她，輕商高檔寫字樓租金高、輕商投資大、客源少，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在太大了，但張?zhí)m卻有自己的想法：在所有消費(fèi)者中，白領(lǐng)消費(fèi)者最具理性，如果飯菜符合他們的口味，他們會(huì)結(jié)伴而來(lái)。據(jù)暖星社區(qū)CEO秦威介紹，業(yè)涯與暖星社區(qū)有緊密聯(lián)系的自閉癥康復(fù)專家在10人左右，雙方共同合作生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容，并儲(chǔ)備了近百名國(guó)內(nèi)外自閉癥專家資源。
初期，被移暖星社區(qū)以內(nèi)容平臺(tái)為切入點(diǎn)，被移通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)為有需求的家庭提供專業(yè)的知識(shí)信息，通過(guò)自閉癥相關(guān)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)來(lái)獲取精準(zhǔn)患者，為其對(duì)接國(guó)內(nèi)外治療機(jī)構(gòu)和專家，實(shí)現(xiàn)人(患者與家庭)與人(專業(yè)服務(wù)力量)的高效連接。自上世紀(jì)以來(lái)，動(dòng)互的天自閉癥在中國(guó)經(jīng)歷了由罕見病到流行病的轉(zhuǎn)變，動(dòng)互的天目前中國(guó)自閉癥患病率和世界其他國(guó)家相似，約為1%，自閉癥患者已超1000萬(wàn)，并且以每年新增8-10萬(wàn)名患者的速度增長(zhǎng)。
2016年3月，聯(lián)網(wǎng)暖星社區(qū)曾獲中職動(dòng)力200萬(wàn)元種子輪投資。另外，拋棄暖星還將提供轉(zhuǎn)介服務(wù)，為有咨詢需求的患者家庭，對(duì)接自閉癥康復(fù)專家。