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類似的情況還有奧康，主人奧康的老總從來(lái)沒聽說(shuō)過(guò)樂(lè)淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。
對(duì)于做號(hào)者來(lái)說(shuō)，教訓(xùn)傳統(tǒng)的那一套：教訓(xùn)不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái)，犯錯(cuò)發(fā)抖必然是打擊。
它指的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，瑟瑟然后通過(guò)抄襲、瑟瑟洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過(guò)各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。雖說(shuō)現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，看虧甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，看虧但由于開通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。寫稿五分鐘，主人標(biāo)題有套路無(wú)論是以算法平臺(tái)為導(dǎo)向的今日頭條，主人還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺(tái)，又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號(hào)，一篇做號(hào)者的稿子能否賺錢，標(biāo)題占了80%的因素。
共同特點(diǎn)就是：教訓(xùn)男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網(wǎng)感”很好。雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符，犯錯(cuò)發(fā)抖但這本質(zhì)上是因?yàn)榇驌魳?biāo)題黨符合先發(fā)平臺(tái)的利益——工業(yè)廢水從長(zhǎng)期來(lái)看，犯錯(cuò)發(fā)抖影響了平臺(tái)的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對(duì)依賴更多個(gè)性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命的。
灰色流量的秘密與暗處的友誼對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，瑟瑟文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗(yàn)
憑借多年來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，看虧浙江天搜科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱：天搜股份)入圍受獎(jiǎng)。因?yàn)楫厔俚?ldquo;實(shí)庫(kù)代銷模式”不占有資金，主人他建立起來(lái)的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來(lái)，教訓(xùn)中國(guó)適齡兒童有三個(gè)億，這個(gè)市場(chǎng)大得可怕。雷軍對(duì)他說(shuō)，犯錯(cuò)發(fā)抖你看看陳年的激情。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，瑟瑟現(xiàn)實(shí)有力地駁斥了畢勝，他的觀點(diǎn)也隨之應(yīng)者寥寥。畢勝估計(jì)，看虧樂(lè)淘2011年銷售額會(huì)接近5億，2012年會(huì)突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂(lè)淘就可以考慮上市。