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在頻繁更換網(wǎng)絡(luò)環(huán)境但毫無作用之后，讀懂不少人開始懷疑——友友用車是不是倒閉了? 有人嘗試撥打友友用車的官方電話，但一直無人接聽。
寶寶我合作的工廠有20年國內(nèi)外一線品牌代工貼牌工廠經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)初期，血常我的團隊每月工資要12萬，公司和倉庫每月租金水電要3萬，推廣費每月要6-10萬，產(chǎn)品成本每月要12萬(這也包括庫存)。
1994年你開創(chuàng)自己的事業(yè)，規(guī)化發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)并開始了你的互聯(lián)網(wǎng)之路。跟著馬云干，驗單要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產(chǎn)。他們上商場賣1700元-2000元，讀懂我賣300元-500元。
我曾經(jīng)也很尊敬你崇拜你，寶寶現(xiàn)在恨你也怨你，反正我可能永遠不會見到你。我是直接O2C模式，血常沒有中間商賺差價，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。
夢想總是很豐滿的，規(guī)化事實上我在天貓根本就賣不動，因為這樣的價格在天貓毫無優(yōu)勢，我的品牌在天貓毫無影響力。
驗單三年來我?guī)缀醵紱]敢生過病。但我依然很羨慕那么多商家見過你，讀懂比如崔萬志那樣勵志的人。
作為一名做原創(chuàng)設(shè)計、寶寶面料和做工都屬于優(yōu)質(zhì)男裝的天貓商家，去年雙11當天，天貓創(chuàng)造了912億的交易額。雖然你說有些小二你都抓了，血常可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規(guī)則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動，血常如此你們更快速的撈錢，賣得不好永遠都上不了，比如我們，你絕對不會憐憫的看我們一眼。
可是中國的馬云只有一個，規(guī)化沒有辦法復(fù)制你。你缺過錢，驗單吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團隊經(jīng)歷非典，你也都闖過來了。