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但支付方已經(jīng)在逐步利用大數(shù)據(jù)來制定報銷決策，主露因此數(shù)據(jù)分析在公共衛(wèi)生監(jiān)督方面將產(chǎn)生創(chuàng)新性效用。對于國家來說，臉領(lǐng)可能需要調(diào)整醫(yī)療健康系統(tǒng)內(nèi)的財政獎勵，臉領(lǐng)并轉(zhuǎn)向以價值為基礎(chǔ)的醫(yī)療保健體系，更強調(diào)診療過程中“預(yù)防”的重要性，以此來推動個性化醫(yī)療的發(fā)展。
什么是標準化的路徑呢?患者只有在患病時才主動進入醫(yī)療健康系統(tǒng);診療服務(wù)重點不是為了優(yōu)化的病人的體驗或體現(xiàn)診療價值;相同的疾病，獎組醫(yī)生會對所有患者均采取相同的臨床指導(dǎo)方案。醫(yī)療服務(wù)方為了提供真正的個性化醫(yī)療服務(wù)，體彩圖服務(wù)方需要集成電子病歷系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來獲取患者的一個完整的病情視圖。其次，主露患者需要在第一時間獲得匹配的診療方案，主露讓他們遠離高成本、高風(fēng)險的醫(yī)療點，此外，創(chuàng)建健康風(fēng)險監(jiān)測機構(gòu)也是非常有必要的，并在其中應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，開展前瞻性的健康風(fēng)險評估，預(yù)測并發(fā)癥。
支付方也在逐步開始利用大數(shù)據(jù)制定報銷決策，臉領(lǐng)而且已經(jīng)可以看到一些趨勢。獎組具體的操作方式是利用龐大的病歷數(shù)據(jù)集來搭建智能的臨床決策支持工具。
制藥公司還可以利用基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)的數(shù)據(jù)，體彩圖加上數(shù)以百萬計的患者診療記錄來設(shè)計更好的藥物治療方案。
這樣在看到患者的一個病情完整數(shù)據(jù)圖后，主露醫(yī)院和其他醫(yī)療服務(wù)方就可能將焦點從治病轉(zhuǎn)為預(yù)病及健康管理，主露從而節(jié)約巨額的醫(yī)療支出和改善生活質(zhì)量。他們中有還在念大學(xué)的學(xué)生、臉領(lǐng)有在企業(yè)上班的白領(lǐng)、也有在三線城市工作的公務(wù)員，也有全職做的機構(gòu)。
這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作，獎組視頻剪輯是他賺外快的方式。細看這些暗中支援，體彩圖甚至放寬條件的平臺，大多是內(nèi)容分發(fā)市場的追隨者。
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