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彼時(shí)的電商網(wǎng)站，夫經(jīng)獲客成本高達(dá)百元，幾乎全國的電商網(wǎng)站，都開始了燒錢大賽。
誠如今日資本徐昕所言：典賽“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析來看，伍茲從其活躍頭部用戶分布范圍來看，伍茲我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領(lǐng)域。
而在這股浪潮下，贏巡我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對于知乎平臺而言，回錦我們能夠看到，回錦知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺具備更高的噪音過濾能力。當(dāng)知乎平臺已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實(shí)則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，標(biāo)賽讓正確輿論得以落地之時(shí)，標(biāo)賽其他平臺卻多還是處于焦灼狀態(tài)。
”當(dāng)然，夫經(jīng)說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。而對于知乎而言，典賽這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺的核心價(jià)值——知識、問答分享社區(qū)。
而其之所以能夠得到資本的青睞，伍茲核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，伍茲知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。
近期，贏巡知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把，贏巡吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而其之所以能夠得到資本的青睞，回錦核心還是在于在知識經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，回錦知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺效應(yīng)凸顯下對于具備優(yōu)質(zhì)知識、經(jīng)驗(yàn)、知識產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。
近期，標(biāo)賽知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把，標(biāo)賽吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺。而自2016年以來，夫經(jīng)“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯，夫經(jīng)透過詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì)，則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費(fèi)升級的今天變得不那么適用了。
知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，典賽而在17年新年伊始，典賽更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。魏則西、伍茲支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。