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教訓富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。所以,犯錯發(fā)抖他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬人民幣時,他就已經(jīng)說我們能做成全世界最偉大的公司。
比如說去募資,瑟瑟泰哥被人拒絕一百次,他還會去。看虧這個是根據(jù)不同的勢能確定不同的戰(zhàn)略。有一個細節(jié),主人韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”,劉邦是不愿意的,但被張良踩了一腳,立刻變成了假意說“要封王就封真王”。
CEO最重要的是學習能力:教訓一是專業(yè)的能力,二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中,犯錯發(fā)抖始終能給團隊信心,這點很重要。
瑟瑟新東方的老師恰恰看上了我這一點(笑)。
公司的長遠發(fā)展,看虧任何保障都是有限制的。而跟獨角獸不同,主人斑馬是真實存在的:主人斑馬黑白相間,既要盈利,同時也要改善社會;斑馬是共生的,通過成群結隊來保護彼此,它們個體的輸入得到的是更強的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的,只要條件允許它們生存的話。
對于融資到達后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言,教訓私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。犯錯發(fā)抖那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。
2014年10月,瑟瑟Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達到60億美元,霎時間成為硅谷新興金融技術公司中的新貴。03硅谷的泡沫更圓當然,看虧這種情況并非中國獨有。