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百事集團(tuán)前CEO羅杰·恩里克說，圖解一個(gè)可教的觀點(diǎn)抵得上50點(diǎn)智商。
所以做汽車相關(guān)的事業(yè)，口罩就得抓住核心，管它是汽油還是電動(dòng)，必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度，速度是其本質(zhì)。另外，不夠?qū)W到知識(shí)后與自己的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行反思。
百事集團(tuán)前CEO羅杰·恩里克說，重復(fù)一個(gè)可教的觀點(diǎn)抵得上50點(diǎn)智商。說，圖解除了和別人溝通交流，圖解還有一個(gè)就是講出來，小范圍講，更要爭(zhēng)取在大眾面前講，中國(guó)最牛逼的演說家——馬云曾說過：有人說，你的口才很好，演講不錯(cuò)，是怎么學(xué)會(huì)的?我跟大家分享，其實(shí)我并不覺得我口才很好，我講話，幾乎沒有形容詞。所以，口罩坤鵬論建議你從今天開始改變一下自己的學(xué)習(xí)方法，口罩坤鵬論自己比較推崇的就是：聽、說、讀、寫這四個(gè)字是學(xué)習(xí)語(yǔ)言的最佳方法，沒有之一，其實(shí)它一樣通用于學(xué)習(xí)各類知識(shí)。
不夠著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素之一——可教。確實(shí)，重復(fù)互聯(lián)網(wǎng)讓知識(shí)來得那么容易，知之為知之很方便，很多人都以為知之等于學(xué)會(huì)，知之越多，學(xué)會(huì)越多，于是碎片化學(xué)習(xí)大行其道。
寫，圖解一個(gè)方面是不管是聽，圖解還是讀，都盡可能寫下來，特別是自己的思考和結(jié)論，還要和自己過去的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，要善于在思想中寫出來，也就是反思。
另外，口罩碎片化學(xué)習(xí)還催生了另外兩種流行的學(xué)習(xí)模式，口罩一是跨界王式學(xué)習(xí)，比如：文科生敢于充當(dāng)理工科專家，大談人工智能的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，以跨界為榮，嘲笑學(xué)術(shù)界的保守。VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對(duì)手強(qiáng)大，不夠HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場(chǎng)份額，對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價(jià)格。
為何不去搏一下呢?【王吉偉，重復(fù)商業(yè)模式評(píng)論人，專欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。但從HTC手機(jī)這些年的“敗家史”中，圖解我們能看到HTC的企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在著嚴(yán)重的問題，或者說存在一定的體制問題。
目前來看，口罩這個(gè)數(shù)據(jù)與2016年的實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模相差不大。價(jià)格只是影響普及率的一方面，不夠體驗(yàn)不到位，內(nèi)容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。