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而這500多萬臺手機從手機首臺開放購買時間計算一共花了不到十個月的時間，總決每次開放購買都是在一分鐘左右售罄，總決這是因為小米手機在開放購買日前提供網(wǎng)上預約服務，要真是到了開放購買的時問再去搶購，基本上是沒有機會的。
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如果用戶中斷或直接取消下載/安裝過程，疆總這時將不會計入轉(zhuǎn)換。如果搜索查詢完全匹配否定關(guān)鍵字，總決則精確阻止相關(guān)搜索詞賽廣勝新取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
換個問法，東再新媒體時代，東再什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。悲劇的是，疆總百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。
那些權(quán)重低、總決內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、總決自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。
事實上，賽廣勝新頭條號已經(jīng)走在這條路上了，賽廣勝新號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。這幾個事例，東再似乎都印證了網(wǎng)紅餐廳的衰落趨勢。
模式簡單，疆總易于復制而水貨這種無餐具模式出現(xiàn)后，疆總也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少沖擊。就像魯迅先生說過的：總決第一個吃螃蟹的人是勇士，第一個吃蜘蛛的人也是勇士，只不過他們證明蜘蛛并不好吃。
曾經(jīng)靠在北京的兩家剛開不久的店，賽廣勝新雕爺牛腩就估值4億了，賽廣勝新融資6000萬，并帶動了一大批同樣帶著“互聯(lián)網(wǎng)餐飲”符號的新創(chuàng)業(yè)項目，比如伏牛堂、黃太吉、西少爺?shù)鹊?。不過那些經(jīng)營創(chuàng)新、東再營銷前衛(wèi)的網(wǎng)紅餐廳，如水貨餐廳、黃太吉、雕爺牛腩，現(xiàn)在日子卻越來越不好過了。