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阿里回應(yīng)計(jì)劃收購(gòu)韻達(dá)至少10%股份:不予置評(píng)

  1、阿里AD-1廣告活動(dòng)可考慮做一些推廣,如廣告投放,此外可以加大一些促銷力度,比如會(huì)員特別促銷優(yōu)惠、延長(zhǎng)促銷時(shí)間等。

說這種話的人,計(jì)劃通常還會(huì)低價(jià)出售商品,擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計(jì)劃。企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,收購(gòu)就必須采取這些措施。

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在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,韻達(dá)獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級(jí)商業(yè)法則:第一,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。我一直強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)面對(duì)自己的實(shí)際情況的必要性:至少置評(píng)很多人以為不去想這些現(xiàn)實(shí)情況,至少置評(píng)就可以逃避過去,但這都是無法避免的,越早意識(shí)到現(xiàn)實(shí)情況,就會(huì)處理得越好。很多人賭上全部身家,股份投身一個(gè)行業(yè),對(duì)前景研究甚少,沒做一點(diǎn)研究,這一點(diǎn)讓人十分詫異。

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沿海城市在發(fā)展海外市場(chǎng)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),不予我們很快便發(fā)現(xiàn)在這些地方建造工廠,能夠把石油更加便利和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)輸?shù)胶M狻]有人會(huì)想到公司會(huì)不斷發(fā)展,阿里取得成功。

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記得我在事業(yè)最初曾為公司的脆弱、計(jì)劃每周破產(chǎn)的公司數(shù)目震驚,當(dāng)時(shí)我就告訴自己要開展綜合的經(jīng)營(yíng)。

從一開始我們就要求管理者要清楚、收購(gòu)準(zhǔn)確地記錄每項(xiàng)收支。再者,韻達(dá)資本盲目是這場(chǎng)潮流起源的根本,韻達(dá)表現(xiàn)在實(shí)際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽,多多少少都會(huì)拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷,一旦資本退潮,多數(shù)都被燒錢燒死了。

就內(nèi)因來看,至少置評(píng)90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實(shí)是始作俑者,至少置評(píng)比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認(rèn)知,尤其是自我能力認(rèn)知和商業(yè)認(rèn)知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購(gòu)可以算得上是最切實(shí)可行的方法,股份甚至對(duì)所有90后創(chuàng)業(yè)者來說,這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。

總之,不予創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé),但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)?。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下,阿里這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價(jià)值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運(yùn)營(yíng)。

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