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樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，掌握制及開始帶領樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權，策略并與張?zhí)m簽署了對賭協(xié)議，如果俏江南不能在2012年實現(xiàn)上市，張?zhí)m則需要花高價從鼎暉投資手中回購股份。
因為擔心自己太過思念兒子而提前回國，文藥機應對張?zhí)m連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上，實在受不了了，翻過來看一眼又快速地扣上。那是80年代末，掌握制及中國掀起了“出國淘金熱”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。在張?zhí)m的一手打造下，策略阿蘭酒店就變成了南方的竹林，新奇的裝修和菜品相結合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來，生意興隆。
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就這樣，策略俏江南的分店一家一家地開起來，策略為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級時尚會所：LANCLUB(蘭會所)。
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除了“不賺錢”外，策略畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。2010年6月，文藥機應對美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。
2009年5月，掌握制及畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。2010年12月，策略樂淘在溫州舉辦招商會，策略與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現(xiàn)銷售1個億。