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還有第三類人，賽后這類用戶非常“友好”，賽后通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質(zhì)保期前，拿著電吹風(fēng)對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。
36氪曾經(jīng)介紹過，雄鹿血礦工的收入主要來源挖出區(qū)塊獲得比特幣和幫忙打包記賬的手續(xù)費。上線后不久，球館全ViaBTC的礦池業(yè)務(wù)就實現(xiàn)盈利，每個月挖出接近100個比特幣收入，其中礦池收入1-2%，上線至今，凈利潤千萬級別。
打雞隨后國內(nèi)的主流礦池也才開始采用類似的PPS+分配的模式。2014年-2015年加入宙斯科技(全球前三SCRYPT礦機品牌)擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，賽后開始比特幣相關(guān)創(chuàng)業(yè)。礦池在比特幣產(chǎn)業(yè)鏈中的價值自從中本聰在2009年發(fā)明了比特幣之后，雄鹿血這種貨幣因為去中心化的方式吸引了不少信徒，雄鹿血近幾年，這個產(chǎn)業(yè)開始逐步進(jìn)入大眾視野，隨著“中國大媽”加入炒比特幣的行列、比特幣的瘋漲、監(jiān)管的加強，最近它的存在感更是刷得有點強，但大多數(shù)依然對產(chǎn)業(yè)上下游知道較少。
比特幣產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)是指挖礦(包括礦機的生產(chǎn))，球館全想要獲得比特幣的人，需要通過計算機做運算，完成系統(tǒng)要求的工作量證明，挖出比特幣就是發(fā)行的過程。礦池大概是在2012年開始出現(xiàn)、打雞2013年競爭愈發(fā)激烈、次年中國礦池崛起，ViaBTC則是在去年(2016年)6月礦池行業(yè)看似格局已定的時點出現(xiàn)。
上線初期，賽后ViaBTC挖礦收益及穩(wěn)定性(連續(xù)半年保持0孤塊率)都比較高，因此吸引了大量礦工;目前全球注冊用戶已近一萬人，其中80%為海外用戶。
據(jù)微比特創(chuàng)始人兼CEO楊海坡表示，雄鹿血此次融資主要用在團隊招募和業(yè)務(wù)擴展方面。蜜淘網(wǎng)、球館全淘在路上、球館全博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。
教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計66家關(guān)閉;工具軟件65家，打雞旅游51家，打雞廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家。據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，賽后過去五年，賽后也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。
根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，雄鹿血在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項目共有34家，雄鹿血分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關(guān)停。這一年，球館全內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。