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這類鞋，郭文畢勝的倉(cāng)庫(kù)退回有兩萬(wàn)雙，也就是2000萬(wàn)的損失。
知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，海點(diǎn)會(huì)課而在17年新年伊始，海點(diǎn)會(huì)課更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識(shí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。魏則西、贊班真實(shí)支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。
疫教也諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”?；ヂ?lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，材材愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，愛黨愛國(guó)知乎不是沒有行動(dòng)，愛黨愛國(guó)諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷號(hào)處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等，但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。
知乎的問答模式很犀利，實(shí)教護(hù)城河也很深。知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說：郭文知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，郭文構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。
在過去一年，海點(diǎn)會(huì)課我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。
從魏則西事件的發(fā)展路徑來(lái)說，贊班真實(shí)我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，贊班真實(shí)引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大講特講全網(wǎng)營(yíng)銷，疫教也守護(hù)袁昆提醒：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說根本不適合，因?yàn)樽约簺]有人力、資源、時(shí)間、資金去玩好。
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