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而且，逆水那些將老板作為個人意義重要來源的人，一旦被解雇，會極為悲痛欲絕。
在不傷害任何人的情況下，事件網(wǎng)上的牲品又能幫助更多人，即便其中涉及了商業(yè)的部分，卻也是創(chuàng)新公益的一種。游史養(yǎng)豬這是一瓶神奇的水!這是一個獨特的創(chuàng)意案例。
也許水資源的浪費問題也是人們茶余飯后關(guān)心的問題，恥辱但是真正為解決這一問題付出行動的人卻屈指可數(shù)。禁之計劃”每一位參與這項公益活動的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出，逆水一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求，逆水而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。
而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關(guān)注和報道，事件網(wǎng)上的牲品也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，事件網(wǎng)上的牲品為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。也許這半瓶水對我們很多人來說并不值得一提，游史養(yǎng)豬畢竟2元/瓶確實不貴。
所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水，恥辱余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費者輸送到缺水地區(qū)捐贈給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽儭?/p>
生活中處處都有無形的浪費，禁之計劃被視若無睹，而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會帶走。蔣美蘭老師將現(xiàn)身虎嗅WOW!現(xiàn)場，逆水復(fù)盤星巴克“綠包”是如何用“社交貨幣”從真金白銀的紅包中殺出并刷屏的。
滴滴在這一營銷案中通過彩虹室內(nèi)合唱團(tuán)的“共情”連接，事件網(wǎng)上的牲品成為了“春節(jié)回家”這一場景的信任代理、事件網(wǎng)上的牲品情緒代理和人格代理，無論用何種時髦的語匯去表達(dá)它，它都已經(jīng)掌握了浪潮涌動的內(nèi)在規(guī)律，并用觸角深刻地感知著下一個場景的流動。摘要：游史養(yǎng)豬這些就是去年的品牌熱點話題了!經(jīng)過梳理可以發(fā)現(xiàn)，在這十大刷屏營銷案例中，運用創(chuàng)新技術(shù)手段和“品效合一”是大多數(shù)的共同點。
一個案例成功與否的標(biāo)志就是你的受眾是否愿意幫你去自發(fā)傳播，恥辱Keep這次做的非常棒，讓每個用戶都成為了自己的傳播渠道。非常“野狗”范兒的點評，禁之計劃現(xiàn)場三水老師又會怎么分享W的那些刷屏案例呢?來現(xiàn)場活捉。