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優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，不懼不再需要進行新聞源的申請，系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶體驗等維度判斷，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行展示。
不斷的利用用戶操作錄像，疫情游熱力圖，表單分析等網(wǎng)站用戶體驗工具來分析客戶操作體驗，一點一滴的提高您的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率，降低購物車放棄率。但目前很多電商只是打出口號，體出并沒有真正實施。
慶生網(wǎng)站有可能有一些沒有被發(fā)現(xiàn)的錯誤。5.給出價格最低保證消費者總想貨比三家，不懼網(wǎng)上購物中消費者更容易在最后一秒因為價格而跑到別的電商比比。沒有什么比高購物車放棄率更加令電商沮喪，疫情游看著那些潛在的客戶從您面前溜走。
必須堅持不斷的分析，體出改善，再分析，再改善的過程。根據(jù)Monetate的報告，慶生8.01%的訪客將產(chǎn)品放進了購物車，但是僅有1.42%的訪客最終購買了商品，總體的購物車放棄率為82%
不懼合理的廣告位往往能使運營的效果達到事半工倍。
對于電商運營人員來說，疫情游最頭疼的莫過于廣告位的設(shè)置，尤其是每逢節(jié)日促銷活動，如何合理運用廣告位，這是每個運營人員不得不思索的問題。而且，體出取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，體出VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
我突然有種感覺，慶生現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，慶生為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。先說一個前提，不懼取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
百度以及百度們的套路，疫情游你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。各位，體出看出這里面的門道了嗎?這意味著，體出百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。