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為了解決就醫(yī)中“排隊(duì)幾小時(shí)，戰(zhàn)國(guó)之社看病幾分鐘”的“頑疾”，戰(zhàn)國(guó)之社2011年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、在線問(wèn)診的平臺(tái)前赴后繼涌出，旨在提高就醫(yī)效率。
團(tuán)領(lǐng)它依托于微商的3級(jí)經(jīng)銷模式快速發(fā)展下線。綜上所述，袖墨2017年是棋牌行業(yè)的元年，同樣也是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的一年。
而且，戰(zhàn)國(guó)之社金幣模式的市場(chǎng)并未飽和，對(duì)于一些地域性特征比較強(qiáng)的產(chǎn)品會(huì)是非常好的選擇。創(chuàng)業(yè)者們對(duì)該模式深信不疑，團(tuán)領(lǐng)一窩蜂地選擇這種模式開(kāi)始創(chuàng)業(yè);原來(lái)金幣模式玩法的棋牌企業(yè)也在轉(zhuǎn)型房卡模式。其次，袖墨如果你心意已決，決定在這個(gè)領(lǐng)域深耕，那么就要找到自身優(yōu)勢(shì)，整合行業(yè)資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產(chǎn)品搶占市場(chǎng)。
政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)賭博的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，戰(zhàn)國(guó)之社創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在選擇棋牌行業(yè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要熟悉相關(guān)政策規(guī)定，以免觸及政策紅線，對(duì)企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為市場(chǎng)就是這樣，團(tuán)領(lǐng)所以根本不重視棋牌產(chǎn)品的研發(fā)。
有人說(shuō)，袖墨2017年是棋牌元年，也有人說(shuō)2017年也是棋盤行業(yè)成為紅海的一年。
我之前在看項(xiàng)目時(shí)，戰(zhàn)國(guó)之社碰到過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)：戰(zhàn)國(guó)之社他們?cè)谕饷尜?gòu)買一套源代碼，幾萬(wàn)元搞定研發(fā);有的找外包團(tuán)隊(duì)幾十萬(wàn)搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開(kāi)發(fā)，在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。我說(shuō)我是CEO，團(tuán)領(lǐng)在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽(tīng)我的沒(méi)別的選擇，凡是不聽(tīng)我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開(kāi)。
什么時(shí)候融資，袖墨什么時(shí)候?qū)诱Y源，什么時(shí)候用什么人，這些東西非常重要。戰(zhàn)國(guó)之社富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。
所以，團(tuán)領(lǐng)他召集阿里巴巴十八羅漢湊了50萬(wàn)人民幣時(shí)，他就已經(jīng)說(shuō)我們能做成全世界最偉大的公司。比如說(shuō)去募資，袖墨泰哥被人拒絕一百次，他還會(huì)去。