在后續(xù)的《當我們談論鄉(xiāng)村旅游的時候,魔獸我們在談什么?》(下)中,魔獸筆者將試圖基于場地—內容—消費者三元要素的消費場景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項目的開發(fā)過程中進行資源判斷、產品生態(tài)構建以及輕重資產搭配,進而在多個方面提升效率,乃至實現產業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。
在這里我撕過開發(fā),世界懟過產品,世界跟運營更是爭論了不少次,還頂撞過老板呢,戰(zhàn)績累累,哈哈哈!當然也沒用的哭過好多次,每次爭論后自己是最不好受的。在這些策略都明確后就整合成了一套方案,那些當然還會涉及過預算控成本。
當你最不舒服的時候就是成長的時候,令人嗯!本文個人原創(chuàng),觀點或許有些淺薄,純屬個人感悟,也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。但是現在,頭疼我離開了,是好是壞,誰知道呢!但總能夠不能停吧,我又重新站在了十字路口,總得向前。作為資源方,望玩需要與行業(yè)商家同學溝通,明確規(guī)則和標準。
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其次,世界要低頭向競爭對手網站學習。如果諸葛亮告訴劉備能打下整個天下,那些制定的是打天下的戰(zhàn)略,劉備可能早早就被滅掉了。
我和泰哥一致認為,令人洪泰必須為中國的經濟發(fā)展,為中國走向現代化,走向繁榮,能夠真正地做出貢獻。在這點上,頭疼我和泰哥是不一樣的,如果泰哥來做新東方,可能做一年新東方就沒有了(笑)。
你的能力和整個世界的大勢是否匹配,望玩決定這個事情是做大還是要做小。我人很溫和,肝快但新東方很多打法,外邊人都沒有預料到,這就是出奇。