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一位做了兩年號的朋友告訴我，蘋果如今廣告分成沒以前那么好賺了，蘋果去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。
微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家，財報這當(dāng)然也和微信移動端一哥的地位有關(guān)。他的帳號上線三個月，看點累計播放量已經(jīng)有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。
今日頭條也好、服務(wù)UC頭條號也好，服務(wù)一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。人海戰(zhàn)術(shù)，手少只要能騙過機器，手少或者博到認同，真實性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》，同樣的內(nèi)容，結(jié)果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。他們信奉的是流量第一，個都收益第一。
對于做號者來說，蘋果傳統(tǒng)的那一套：蘋果不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進入穩(wěn)定期的平臺，財報必然是打擊。
它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號，看點然后通過抄襲、看點洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過各大平臺渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。
雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，服務(wù)甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，服務(wù)但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。然后大家看到在互聯(lián)網(wǎng)上賣貨的，手少在我這賣的奧康，在我這賣的耐克，他們賺錢了，因為他只做商務(wù)。
”“我去深圳玩，個都碰到以前百度的哥們，結(jié)結(jié)巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。”作為雷軍十幾年的朋友，蘋果畢勝對雷軍的話從不懷疑，既然大哥給指了條“明路”，那就干。
畢勝決定帶大家出去搓一頓，財報回來一算賬，發(fā)現(xiàn)刨去飯錢，公司又虧了，因為營業(yè)額扣除掉供應(yīng)商的貨款后，也只有幾百元。”而小公司“人家管不了我，看點養(yǎng)不起我”，在畢勝看來，他已經(jīng)不適合上班有老板了。