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(1)取消新聞源，杜蘭對百度來說是件好事。
這些“復活”的“僵尸股”，分分保最主要特征就是：高成長。值得一提的是，勇士一些“僵尸復活”后，在二級市場的表現(xiàn)一點兒也不差。
在讀懂君去年的統(tǒng)計中，險勝住宿和餐飲業(yè)也是“僵尸”占比最大的行業(yè)，險勝“僵尸”數(shù)量占該行業(yè)掛牌公司總數(shù)的23.08%，而今年占比增加了一倍多。 (數(shù)據(jù)來源：哈登Choice，讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中，不只小規(guī)模企業(yè)，還有很多規(guī)模比較大的企業(yè)，也同樣在快速成長。這批企業(yè)2015年平均營業(yè)收入達到了4.64億元，羅遭平均凈利潤達到了4251萬元。
驅(qū)逐三板“僵尸股”數(shù)量驚人。根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，杜蘭截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企業(yè)沒有流通股，682家企業(yè)有流通股。
但目前全美在線還沒有可以流通的股份，分分保發(fā)起的定增也尚未完成，所以暫時在“僵尸股”的隊伍里。
3760只“僵尸股”中，勇士凈利潤增長超過100%的企業(yè)最多，一共有1552家。那些權重低、險勝內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、險勝自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。
換個問法，哈登新媒體時代，哈登什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，羅遭從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。
取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、驅(qū)逐某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點，驅(qū)逐我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。各位，杜蘭看出這里面的門道了嗎?這意味著，杜蘭百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。